黨管人力資源，發(fā)揮獨(dú)特作用

“黨員有模范示范作用，在一個(gè)家庭中黨員可以影響家庭，一個(gè)家庭又可以影響一個(gè)小團(tuán)體。一個(gè)黨員在企業(yè)當(dāng)中也是一樣的，他的言行舉止，會(huì)不知不覺(jué)地去影響身邊人。”農(nóng)工黨中央教育工作委員會(huì)副主任、潮星集團(tuán)董事局主席張漢龍接受中國(guó)網(wǎng)記者采訪時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)十一年黨建工作，給企業(yè)帶來(lái)非常大的幫助。2009年潮星集團(tuán)開(kāi)始籌備成立黨組織，2010年正式獲批成立，2013年成立黨委，是北京市非公經(jīng)濟(jì)中較早成立黨組織的企業(yè)之一。2020年11月，潮星集團(tuán)榮獲“全國(guó)文明單位”稱號(hào)，成為首都9家獲此殊榮的民營(yíng)企業(yè)之一！

農(nóng)工黨中央教育工作委員會(huì)副主任、潮星集團(tuán)董事局主席張漢龍

“黨建對(duì)企業(yè)的引領(lǐng)其實(shí)是非常重要，黨組織在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，能起到很多作用。”張漢龍說(shuō)，“今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，為什么這么多年共產(chǎn)黨會(huì)越走越好？這里面一定是有原因的，現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還是老板一個(gè)人說(shuō)了算，老板有些決策難免會(huì)犯錯(cuò)，所以我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督、不同的意見(jiàn)和聲音一定是要有的。”

“我們潮星集團(tuán)的黨委書記是管人力資源的，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有人才肯定沒(méi)辦法發(fā)展。潮星集團(tuán)自從有了黨組織以后，在凝心聚力上面發(fā)揮了獨(dú)特的作用。”張漢龍說(shuō)，“在黨組織的感召下，黨員員工對(duì)自己發(fā)展目標(biāo)很明確，精神狀態(tài)也比較好，覺(jué)悟也比普通員工要高，黨組織也時(shí)刻關(guān)注著每個(gè)黨員的成長(zhǎng)，給大家提供一個(gè)平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓大家感受到了組織的關(guān)懷，這對(duì)凝聚人心的作用很大，因?yàn)辄h員的信仰是一致的。有了凝聚力，企業(yè)就有了戰(zhàn)斗力，這也和潮星的企業(yè)理念相契合，潮星集團(tuán)價(jià)值觀之一就是‘人和是企業(yè)發(fā)展之源’。”

據(jù)張漢龍介紹，潮星集團(tuán)成立十幾年，有許多黨員員工成立之初就加入到潮星集團(tuán)工作，十幾年一直陪伴著潮星集團(tuán)成長(zhǎng)；作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，潮星集團(tuán)的管理層中共黨員的比例更是占到了60％以上，這也是潮星集團(tuán)的一個(gè)特色。

“集團(tuán)每年都會(huì)拿出經(jīng)費(fèi)讓黨員實(shí)地走訪根據(jù)地，實(shí)地去學(xué)習(xí)，像西柏坡、延安、贛南、韶山等都組織去過(guò)。”張漢龍說(shuō)，“潮星集團(tuán)黨建中心不僅僅是中共的黨員之家，也是農(nóng)工黨的黨員之家，我作為農(nóng)工黨黨員，民主黨派作為中國(guó)共產(chǎn)親密合作的參政黨，這也是我們黨建的一個(gè)特色。”

抗疫勇?lián)?dāng)，企業(yè)也是社會(huì)的

“2020年，是非常艱難的一年，新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，大家都始料不及。我們?cè)诒本┞?tīng)說(shuō)武漢疫情比較嚴(yán)重的時(shí)候，第一時(shí)間聯(lián)系了武漢的子公司，了解到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院等地方缺少蔬菜和醫(yī)療物資，我們就花了40萬(wàn)元收購(gòu)了一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的所有蔬菜，第一時(shí)間運(yùn)輸捐贈(zèng)給了武漢抗疫前線的醫(yī)院，此外還捐贈(zèng)了醫(yī)院急需的口罩、醫(yī)療物資等，也捐贈(zèng)了現(xiàn)金對(duì)抗疫進(jìn)行支持。”張漢龍說(shuō)，“我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)最重要的在商言商，做生意要掙錢沒(méi)有錯(cuò)，但是社會(huì)責(zé)任同樣要承擔(dān)，在大是大非面前，在國(guó)家有困難的時(shí)候，企業(yè)家不管能力多小都應(yīng)該沖在前面，抗擊疫情這件事一定是要跟國(guó)家同呼吸共命運(yùn)的，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)也不能獨(dú)善其身，企業(yè)不只是企業(yè)家的，企業(yè)也是社會(huì)的，所以我覺(jué)得支援抗疫是我們應(yīng)該做的。”

在潮星集團(tuán)的門口，這樣一段醒目的話，“人之和，商之道，國(guó)之星。人和是企業(yè)發(fā)展之源，重道是商者立世之本。商以求利，利以報(bào)國(guó)，國(guó)興則民惠。這是潮星人的價(jià)值觀。”

“當(dāng)全國(guó)很多地區(qū)派醫(yī)生支援武漢抗擊疫情時(shí)，我了解到北京有十幾位農(nóng)工黨黨員奮戰(zhàn)在武漢抗疫一線，就主動(dòng)聯(lián)絡(luò)了這些黨員的家屬，送去了他們急需的口罩等生活用品。當(dāng)時(shí)就想著他們奮戰(zhàn)在一線，幫他們解決后顧之憂，我們幫他們把家人照顧好。”

捐資助學(xué)，“同心”比企業(yè)更永久

多年來(lái)，潮星控股集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，公益版圖覆蓋全國(guó)，輻射全國(guó)二十八個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，公益形式也多種多樣。連續(xù)多年幫助云南、甘肅、河南、貴州、廣西等地的貧困山區(qū)修橋筑路、改造村寨、施醫(yī)贈(zèng)藥；在重大社會(huì)災(zāi)害面前主動(dòng)作為，汶川地震、玉樹(shù)地震、雅安地震等發(fā)生時(shí)，向?yàn)?zāi)區(qū)捐資捐物等；2018年開(kāi)始，潮星集團(tuán)打造了專門面向貧困革命老區(qū)、具有針對(duì)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的“同心圓夢(mèng)”助學(xué)行動(dòng)。

“精準(zhǔn)扶貧工作潮星集團(tuán)很早就在做了，從我經(jīng)商開(kāi)始就一直在做捐資助學(xué)的事情，我加入農(nóng)工黨以后，知道農(nóng)工黨對(duì)口幫扶貴州省大方縣，我就親自去了幾次大方縣，了解當(dāng)?shù)氐囊恍┣闆r，開(kāi)始是捐助了一些醫(yī)療設(shè)備，后來(lái)了解到大方縣鄉(xiāng)村學(xué)校條件比較差，我們就開(kāi)始在學(xué)校建設(shè)方面做了一些事。”張漢龍介紹，“建了第一所學(xué)校是叫隴公同心小學(xué)，這個(gè)小學(xué)現(xiàn)在在大方縣是很有名的，在配套的硬件軟件是在大方縣比較好的，后來(lái)又建造了一個(gè)新朱同心幼兒園。此外，還有兩所鄉(xiāng)村學(xué)校目前正在建設(shè)中。”

“對(duì)于鄉(xiāng)村教育這一塊，我還是有點(diǎn)想法的。”張漢龍認(rèn)為，農(nóng)村的孩子要走出大山，只有好好讀書這一條路，讀書讀好了考上大學(xué)，就能走出大山，到外面見(jiàn)見(jiàn)世面，然后有一個(gè)好的工作，變得不一樣，現(xiàn)在好好上學(xué)是改變一個(gè)人，未來(lái)是改變他的家庭，教育是事關(guān)未來(lái)的大事。

“當(dāng)孩子們搬到新學(xué)校，他們臉上那種興奮的表情，一年后，我再次到新建的學(xué)校，看到這些孩子們的精氣神的時(shí)候，我真的是很激動(dòng)的。”張漢龍說(shuō)。

“我捐建的所有學(xué)校，從來(lái)不以企業(yè)名稱給學(xué)校冠名，也沒(méi)有用我個(gè)人的名字，都是用‘同心’。因?yàn)槊裰鼽h派和中國(guó)共產(chǎn)黨同心同德，我覺(jué)得企業(yè)和個(gè)人的生命不如“同心”理念那樣永存。”張漢龍說(shuō)，“要讓老百姓記住，這些都是中國(guó)共產(chǎn)黨給的，是農(nóng)工黨給的。”

對(duì)于未來(lái)，張漢龍充滿了期待，“2021年是‘十四五’開(kāi)局之年，我相信在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)肯定是會(huì)越來(lái)越好，我希望疫情盡快結(jié)束，也祝愿我們的國(guó)家越來(lái)越好，也希望潮星集團(tuán)越來(lái)越好，為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)。”

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